Nacionalização de Produto

Desafio Inicial: nacionalizar um produto cujo leadtime de produção no fornecedor limitava a flexibilidade de atendimento do mercado e também com custo altamente suscetível às variações cambiais.

Solução: Fomos além, empreendendo um projeto que abraçou a nacionalização do produto e inovou radicalmente no processo produtivo, tornando-se inclusive uma nova referência para as empresas do grupo. Reunindo talentos de diversas áreas, desenvolvemos um processo inovador do zero, otimizando cada etapa para maximizar a eficiência e minimizar os custos.

Resultados Extraordinários: Com uma abordagem inovadora em processos produtivos, a nacionalização do produto se traduziu em uma notável redução de 55% nos custos de produção. Eliminamos a dependência de longos leadtimes de fabricação e transporte (antes +150 dias, hoje 4 semanas) e alavancamos a expertise local para alcançar economias substanciais.

Processo de Alta Capacidade: O novo processo produtivo se revelou uma fonte de capacidade e produtividade além das expectativas. A otimização do processo permitiu um aumento significativo na produção, atendendo à crescente demanda do mercado sem comprometer a qualidade.

Payback otimizado: Por meio de uma abordagem agressiva visando reduzir o investimento e o número de etapas no processo produtivo obtivemos a redução de custos e o aumento da produtividade que resultou em um payback impressionante em menos de 14 meses. Nossa visão estratégica e execução eficaz garantiram que os benefícios fossem rapidamente percebidos.

Este caso de sucesso reflete não apenas nosso compromisso com a inovação e a excelência operacional, mas também nossa capacidade de transformar desafios em oportunidades lucrativas. Com a coragem de repensar e redesenhar processos, demonstramos que a abordagem focada na inovação e na otimização sem fronteiras de processos são a receita para um sucesso duradouro no mundo competitivo de hoje.